IFRS導入支援業務 ～IFRSサービス③～
IFRS導入のインパクト調査の結果に基づいて、IFRS導入のロードマップやアクションプランを策定いたします。IFRS導入にあたっては、限られた時間の中で効率的な社内リソースの配分をする必要があり、また、継続的な人材育成、業務改善等も不可欠となります。これら多様な考慮事項、そしてIFRS関係者間の業務配分等について最適なプロジェクト管理を実施し、クライアントのIFRSの確実な導入を目指します。
具体的には以下のような導入支援を行います（あくまで一例）。
・IFRS導入スケジュールの提供・フォローアップ
・初年度方針に関するレビュー
・グループ・アカウンティング・ポリシー（会計方針）のレビュー
・業務、IT対応作業
・IFRSに関する最新情報の提供
なお、以下がIFRS導入支援業務の弊社コンサルタントの価格表となっておりますが、あくまで標準報酬としての目安ですので、詳細はお気軽にお問い合わせください。お見積りはタイムチャージ方式、または、固定額でさせていただくこととなりますが、お客様のご要望に応じてベストメンバーによるコンサルタントのチームを組成し、リーズナブルな価格にてご支援させていただきます。
※タイムチャージによるご請求の場合には、平日18時以降および土日祝日の業務に関しては、上記時間単価の割増をご請求させていただく場合があります（特急の場合など、割合は応相談）。
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月～金（平日）午前9時半～午後6時の時間内でお願いいたします。
